Thyssenkrupp: dopo il rogo tanta manutenzione

Amare constatazioni dei vertici dell’azienda coinvolta nel mortale incendio del dicembre 2007

TORINO - «Abbiamo fatto tesoro dell’esperienza di Torino».
L’incendio del dicembre 2007, costato la vita di sette operai, ha permesso alla Thyssenkrupp di fare passi avanti nella prevenzione e nella sicurezza: le parole sono di una delle figure di vertice della multinazionale, Daniele Moroni, interrogato in Corte d’Assise nella veste di imputato di omicidio colposo. Moroni, responsabile dell’area tecnica, ha spiegato che la sede di Terni, a partire dal febbraio 2008, «è stata toccata da un restyling dei dispositivi antincendio: le opere hanno richiesto due anni di lavorazione e poche settimane fa, lo scorso 15 settembre, hanno avuto anche il via libera della compagnia assicuratrice Axa, che ha abbassato la franchigia portandola a livelli standard». «E ora - ha detto il dirigente - il grado di sicurezza è buono».
A Terni, la Thyssenkrupp ha fatto di più rispetto alle richieste dell’assicurazione e le autorità di controllo: ha montato, sulle centraline idrauliche delle linee di produzione, delle “bocce di Co2” che, se investite da una fiammata, sprizzano materiale estinguente. «Un’applicazione - ha aggiunto - fatta dopo l’evento di Torino». Le bocce finiranno anche sulla linea 5, quella andata a fuoco, se e quando verrà dissequestrata e portata a Terni.
Le domande dei pm si sono concentrate su ciò che, secondo l’accusa, nello stabilimento di Torino, ora chiuso, non è stato fatto. Moroni ha detto che era stato stanziato un fondo straordinario di cui la prima quota ammontava a un milione e mezzo: anche se la filiale avrebbe cessato l’attività entro pochi mesi bisognava ottenere dai vigili del fuoco il certificato di prevenzione incendi e seguire alcune indicazioni di Axa. «Gli interventi più importanti erano già stati fatti».

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